好的门店陈设会说话。可是许多门店在实际操作的流程中，尤其是在一些促销活动中，仍是没有充沛做好陈设作业，导致宣扬方法单一，活动气氛不稠密，顾客的眼球一点都没有被活动产品所招引，天然对门店出售不能带来显着的拉升作用。

　　最近，某连锁在总结前期一年一度的大型节庆促销活动中，深深体会到优异的门店陈设所带来的改变和作用。

　　初期，因陈设作业没做到位，产品都是静静“躺”在货架上，店员们也反应活动作用很不显着，没有多大的履行动力。连锁发现这样的一个问题，对各门店的陈设进行了全面整改后，门店一会儿热烈起来，咨询和购买的顾客大增，店员积极性高涨。

　　而优异的陈设带来的作用也是清楚明了的，通过数据计算，通过全面整改后，各个门店销量环比增加很大。

　　从图1可以精确的看出，一进门，看着如同挺热烈，可是活动内容在哪里？没有一个招引顾客的活动信息。

　　图1-1，最显着的感触便是，一进店就可以感觉到促销活动的热烈气氛，活动内容、活动区域、活动产品堆头均展现给了顾客。

　　图1-2，是把促销车放在卖场入口处，摆上活动产品堆头，再加上宣扬信息，顾客一看就知道有优惠活动。

　　图2是改造之前的状况，满是活动单品展现，没有爆破卡来杰出展现优惠金额及力度，难以招引顾客眼球。

　　在图2-2上，套餐成效及其优惠信息，全宣扬到位了，顾客天然会被招引，也知道怎样调配购买，怎么省钱。

　　图3是改造之前的，问题是：重要的端头用来摆放使命种类了，活动产品藏哪里去了？那么，咱们来看看怎么整改，图3-1、图3-2是改造之后的。

　　图3-1，一定要舍得把使命种类端头让给活动产品哦，活动期间，促销产品更重要。

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　　1、途径不对？还在依托传统方法（展会、电话、招商网）招商，但作用差强人意；

　　2、产品不可？医保种类、目录种类、独家种类，怎样看都是好种类，但便是不上量；

　　3、掩盖缺乏？产品刚刚上市想要翻开全国商场，或许因种种原因空白商场太多；

　　4、精力不行？人力财力只能做好部分种类，而其他种类有商场潜力，一向搁置惋惜；

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